Voor verenigingen betekent de coronacrisis dat ze nog meer moeten nadenken over krachtenbundeling in de belangenbehartiging. Over eigen belang of publiek belang en het aanwakkeren of afzwakken van maatschappelijke issues.

Als jij je lobby of je ‘public affairs strategie’ coronaproof wilt maken, neem dan afscheid van een paar veelgehoorde misverstanden. Dit zijn de zeven sprookjes over lobbyen. En de tips om het beter te doen.

Wat wordt de nieuwe politieke agenda? We vroegen het aan public affairs professionals van grote bedrijven. Variërend per sector en beroepsgroep verwachten zij veranderingen in de maatschappelijke thema’s. Zoals: de positie van de vitale beroepen, de toekomst van de mo...

Door de coronacrisis laait de discussie over het maatschappelijk belang op. Dit heeft gevolgen voor iedereen die belangen behartigt: lobbyen moet op een meer maatschappelijk verantwoorde manier gebeuren. En de overheid is daarbij de aangewezen spelbepaler.

In crisistijd wordt het kringetje van stakeholders kleiner, horen we van public affairs professionals van grote bedrijven.

De digitale lobby: veel PA professionals zijn er in de coronacrisis inmiddels aan gewend. Lobbyen op afstand of virtuele belangenbehartiging, het blijkt te werken. Maar op den duur gaat de kwaliteit van de relaties erdoor achteruit, horen we van public affairs professi...

n ons boek schrijven we op een systematische manier over de positie van de ontvangers van public affairs. Voor het eerst. Er is verrassend weinig literatuur over de ontvangers. We gebruiken vooral onze eigen waarnemingen uit het werkveld.

Doen we het alleen of samen met andere spelers? In ingewikkelde issues is samenwerken in public affairs steeds meer noodzaak geworden. In Nederland zijn we daar traditioneel goed in.

Vorige week verscheen 'Public affairs in maatschappelijk perspectief'. Geschreven door Arco Timmermans, Robbert Coops, Sybrig van Keep, Rob de Lange en Erik van Venetië. In een serie blogs lichten we enkele elementen uit het boek toe. Deze keer: alles draait om issues.

...

Kenmerken van de turbulente context zijn: verregaande polarisatie en fragmentatie van beïnvloeding, machtige uitdagers, fellere afkeer van de gevestigde orde, snel wisselende lobbycoalities, oplossingen van korte duur.

Please reload

Uitgelichte berichten

Uit de blog van Willem Vriesendorp: 'Erik van Venetië concludes that policymakers must primarily make room for advocates who have the public inter...

Maatschappelijk lobbyen is de trend

June 26, 2020

1/10
Please reload

Recente berichten
Please reload

Archief